인재를 뽑지 말고 인재로 만들어라

1인 기업이 아닌 이상 직원의 역량은 회사의 미래를 좌우한다. 

허나, 스타트업이 적절한 인재를 채용하기란 여간 어려운 일이 아니다. 

연봉도 맞춰주기 어렵고, 불분명한 미래로 대단한 비전을 전달해야 하기 때문이다. 

여기서 우리는 한 가지 사실을 알아야 한다. 

스타트업에서 인정받는 경력자를 뽑는다고 그가 능력을 발휘할까? 

아닐 확률이 90% 이상이다. 

우리에게 필요한 인재는 

주어진 환경에서 특정분야의 전문능력을 지닌 사람이 아니라,

많은 경험을 통해 성장하고자 하는 욕심을 지닌 사람,

기회를 스스로 만들 만큼 꿈을 가진 사람이다. 

.. 앞으로 진정한 인재로 거듭날 사람.


연봉을 많이 줄 수는 없습니다. 

전문분야가 아닌 여러 분야의 일을 하셔야 합니다. 

자신이 하고자 하는 업무환경을 스스로 만드셔야 할 거예요.

개인의 성장이 곧 회사의 성장이니 끊임없이 노력하셔야 합니다.

우리가 해줄 수 있는 건,

당신에게 많은 경험을 할 수 있는 기회를 제공하겠습니다. 

당신이 성장하는 동안 기다리겠습니다. 

당신이 하고자 하는 것을 지지하고 지원하겠습니다. 

당신의 성과를 덮지 않고 물질로 보답하겠습니다. 

당신이 진정한 인재가 된 후에도 떠나고 싶지 않은 회사를 만들겠습니다.

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