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권한은 주고 책임은 내가 진다

내가 운영하는 회사는 비즈니스 기획서비스 전문기업이다. 워드프레스 홈페이지 개발사업이 지속적으로 성장하면서 개발사처럼 보이지만, 내가 가고자 하는 방향은 [기획서비스]가 명확하다. 따라서 우리 회사의 직원들은 기획을 잘하는 사람들로 채워진다. 앞으로 추가 채용이 있다면 모두 기획자일 것이다.  내가 생각하는 기획자는 그저 문서를 끄적이는

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사업 성공에 꼭 필요한 역량 2가지

1. 사회성 사회성의 정의는 [사회생활을 하려고 하는 인간의 근본 성질. 인격, 혹은 성격 분류에 나타나는 특성의 하나로, 사회에 적응하는 개인의 소질이나 능력, 대인 관계의 원만성 따위이다. 저는 ‘소통’이 창업가에게 가장 필요한 요소라는 주장에 100% 공감하며, 실제로 사업을 진행하는 입장에서 실패와 성공의

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진정한 복지는 사장과 동등한 권한

복지의 목적은 직원의 행복이어야 한다. 그리고 회사들의 직원들의 행복한 삶을 목적으로 한 복지가 만들어진다. 그런데 왜인지 직원들은 회사의 복지에 무조건 만족하지를 않는다.  예전에 다니던 회사에서 헬스장 쿠폰을 지원해 준 적이 있다. 운동을 좋아하는 나는 너무나 좋아했고 열심히 다니기도 했다. 다른

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내가 창업한 이유

누가 시키는 일 하고 싶지 않다. 출퇴근 시간에 얽매이고 싶지 않다. 성과에 대해 돈으로 인정받고 싶다. 하고 싶은 일만 하고 싶다. 나에 대한 과대평가. 내가 사업하면 대단하지 않을까? 란 착각. 알고 보니 나 혼자 이뤄냈던 것이 없더라. ———— 불안해도 지금이

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사업실패란 없다, 포기만 있을 뿐.

한 번 창업해서 성공할 확률이 얼마나 될까? 단 한 번의 창업으로 성공할 수 있다면,  나는 능력자가 아닌 운 좋은 사람이다. 나는 능력자라고 믿기에 아직 불사 지르는 중. 안되기 때문에 그만두는 것이 아니다.  (안된다는 판단을 할 수 있는 시점이 언제일까?) 그만하고 싶기에